+13,5%
Productividad
256% de ROI neto para la empresa
Un ensayo aleatorizado en la confección india midió el retorno ocho meses después de la capacitación de las trabajadoras en habilidades interpersonales.
Adhvaryu, Kala y Nyshadham · JPE, 2023Estrategia y ejecución
Inspira
Growth Partnerships
Socio estratégico para desarrollar talento, expandir mercados y fortalecer cadenas de suministro.
Alianzas corporativas2027
Impacto económico documentado
Productividad, ventas & retorno
>35%
TIR en el primer año
Mayor rentabilidad al atender el mercado femenino
Banco BHD León registró este retorno en Mujer Mujer, su oferta de servicios financieros y no financieros para distintos segmentos de clientas.
IFC · Investing in Women, 2017, pp. 58-59+16,26%
Desempeño de ventas
Publicidad inclusiva asociada con mayores ventas
En un análisis de 392 marcas de 58 países, las de publicidad más inclusiva registraron un mejor desempeño de ventas a uno o dos años.
Oxford / Unstereotype Alliance, 2024, p. 15Los estudios aportan referencias externas y el Growth Audit estima el potencial de la empresa con sus propios datos.
Gender-Smart Business Solutions
Crecimiento en toda la cadena de valor
Integramos el desarrollo de las mujeres en las prioridades de talento, expansión comercial y abastecimiento.
Diseñamos la estrategia y dirigimos su implementación con los equipos, programas y aliados de la empresa.
Acordamos las metas económicas, los responsables y los indicadores con Dirección y Finanzas.
Cuatro pilares de crecimiento
Ejecución bajo una sola dirección
Área responsable: Recursos Humanos
Desempeño y sucesión
Preparamos talento femenino para asumir mayor responsabilidad y fortalecer la movilidad interna.
- Intervención
- Desarrollo de liderazgo, trabajo con jefaturas y planes para puestos críticos
- Indicadores
- Preparación para sucesión, desempeño y movilidad interna
El Audit define la combinación, el alcance y las metas por pilar. La alianza puede integrar los cuatro.
Inspira Growth Audit
Decisión de inversión con evidencia
El Growth Audit entrega a Dirección y Finanzas un caso económico para decidir dónde invertir y qué ejecutar primero.
- Oportunidades priorizadas
- Caso económico
- Recomendación de ejecución
La implementación se define y cotiza a partir de las prioridades que Dirección apruebe después del Audit.
Siguiente paso
Reunión inicial
En la reunión inicial acordamos la prioridad de negocio y las operaciones a evaluar. La propuesta del Audit confirma el alcance y los honorarios.
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